Le Kiosque Média

"Notre métier n’est ni de faire plaisir, ni de faire du tort. Il est de porter la plume dans la plaie." - Albert Londres

9.18.2006

Le Frère André, la bonne Sainte-Anne et Jean Lapierre

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Le genre qu’on appelle « hagiographique », la vie des saints et par extension, des bienheureux, vénérables et autres modèles, a été voué aux gémonies depuis trop longtemps. Ces (bonnes) oeuvres pleines de flon flon traçaient des portraits enlevants de personnages dignes de nous inspirer sur la voie difficile du paradis, comme Sainte Maria Goretti, Marie de L’Incarnation, le Frère André ou Mère d’Youville. Alleluia ! Le genre a été ressuscité par Pierre Dubuc, responsable de la Bonne Parole de gauche à L’aut'Journal. Le dévot Dubuc a déjà adoré Lénine, vénéré Staline et béatifié Mao. Il a cette foi aveugle et ce zèle missionnaire essentiels pour aborder, avec humilité et compassion un nouveau saint de la classe ouvrière, Jean Lapierre (Praise the Lord !) dans son article Les cols bleus de la ville de Montréal- Portrait d’un syndicat paru dans la revue Apostrophe (Volume 1, numéro 3, Printemps 2002). Amen.

Extraits concernant Jean Lapierre :
(Les sous-titres ont été rajoutés par le Kiosque Média pour l’édification des masses)

Jean contre les puissances temporelles
p.18
(…) C’est tout un changement avec la vieille tradition des cols bleus. Les plu
s âgés se souviendront qu’un conflit des cols bleus était toujours marqué par le bris de camions, le sabotage des feux de cirtulation. Lapierre, nous dit Bouthillier, a été le premier à déclarer : un col bleu ne casse pas ses outils! L’allure des manifestations a également changé. En 1988, 2000 cols bleus, chacun portant un balai, ont manifesté dans les rues de Montréal pour le plancher d’emplois. Mais le côté frondeur demeure. Lapierre refuse systématiquement de demander un permis pour manifester. La rue est à tout le monde, déclare-t-il. Et le syndicat est équipé pour écouter sur ondes courtes les communications de la police et déjouer à l’occasion ses tactiques.


Jean ennemi du Mal
p.18
(…) J’ai fait sursauter Jean Lapierre lorsque je lui ai dit : En lisant certaines des entrevues que tu as accordées, on pourrait accuser le 301 d’être un syndicat de droite. Vous parlez de partenariat, de négociation raisonnée, des termes qu’on associe aux syndicats de collaboration de classes plutôt qu’aux syndicats de lutte de classes. C’était bien sûr une provocation de ma part, mais elle a fonctionné. Piqué au vif, Lapierre m’a donné le cours Partenariat 101.

(…) Mais cela ne s’est pas fait sans lutte. Le partenariat, ça marche, ajoute Lapierre, à la condition de ne pas se laisser imposer la conception patronale du partenariat. La méfiance syndicale doit s’exercer jusque dans les détails. On n’a jamais accepté, dit-il, les trucs qui consistent à faire asseoir les représentants syndicaux entre les représentants patronaux, comme si tout le monde faisait partie de la même grande famille. L’employeur reste l’employeur et on s’assoit face à face.


Jean résiste aux tentations
p.18-19
(…)
Si le syndicat des cols bleus est sorti plus fort de ces expéricences de partenariat, Lapierre n’est pas sans savoir que le chemin est parsemé d’embûches dans lesquelles plusieurs syndicats sont tombés.

(…) Il faut se garder de tout naïveté, enchaîna-t-il. Il est facile pour les représentants syndicaux d’oublier les objectifs qu’ils s’étaient fixés au départ. Et il ajoute cette phrase qui résume si bien le piège tendu par la partie patronale dans l’approche partenariale : Il ne faut pas tomber dans la facilité, dans ce sentiment qu’il est très agréable de ne pas être en conflit avec la partie patronale.

Pour éviter que les représentants syndicaux succombent au bonne-ententisme, ils doivent demeurer fermes et être l’objet d’une surveillance constante de la part de toute structure syndicale. Il faut, de nous dire Lapierre, avoir en parallèle une vie syndicale très développée.


Jean aimé par ses fidèles
p. 14
(…) Lapierre avait été élu à un poste de directeur de syndicat en 1979 et, grâce à un travail acharné, s’était acquis une réputation d’efficacité et d’intégrité auprès des membres. (…)



Jean, grand dans l’épreuve
p. 20
(…) Le séjour en prison n’a pas réussi à déstabiliser le syndicat, ni à briser Lapierre et Maynard. Lapierre nous confie qu’il a même trouvé l’expérience intéressante. C’était injuste pour ma famille, mais j’en suis sorti renforcé. Ils m’ont immunisé contre toute crainte d’emprisonnement, dit-il. (…) Habitués à être au service des autres, ils ont aidé les détenus à remplir des demandes de congé et ont donné des cours syndicaux aux agents de la paix. (…)



Jean ouvert devant ses disciples
p. 22
(…) Lapierre a une longue expérience de la politique et il sait que le rapport de forces est présentement défavorable au monde syndical. Il connaît bien les ficelles qui lient les milieux économiques, politiques et médiatiques. (…) Comment réussit-il à conserver cette confiance? Devant mes membres, en assemblée générale, je suis un livre ouvert, déclare Lapierre. Je donne des explications détaillées sur tout. Je réponds à toutes les questions.


(…) Sur quoi repose le succès du Syndicat des cols bleus? Sur la participation des membres, la démocratie interne, mais également la fermeté et l’honnêteté du leadership, nous disent des observateurs externes qui connaissent bien le syndicat.


Jean s’en remet à la sainte providence (laquelle a sûrement des desseins pour lui)

(…) Lorsque je lui demande s’il a d’autres projets, il répond : J’ai comme philosophie de vie de me laisser guider par les événements. Difficile d’imaginer Jean Lapierre, avec sa riche expérience syndicale et politique, se contenter d’un rôle de spectateur.


On complétera ce portrait tout en nuances par la lecture de quelques articles un peu moins édifiants parus dans Le Journal de Montréal et qui montrent que même les saints peuvent succomber aux tentations du
Malin :


Un pont d'or pour Lapierre

Jean Lapierre: Liberté 104 000

Jean Lapierre nie avoir lui-même négocié son contrat

Jean Lapierre confirme son pont d'or

 
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